热度骤降原因多，谁来挽回下滑的LPL？

 早在1月22日，英雄联盟中国赛区的揭幕战便已经开打。时至今日，前期赛程也已是进行不少。但是，LPL所展现的数据是不尽如人意的。当人们看到较差的观赛数据时，第一时间都有LPL要凉的感觉，网上也是随之出现了大批唱衰LPL的声音。

但一味的唱衰不能并不能解决问题，发掘抛开情绪直指问题核心，才是对自己所项目的真正热爱。

降温原因众多，点点致命

首先是国际赛事的表现不佳。

作为全球玩家基数最多、战队最多的赛区，照理来说具备足够的竞争力。从如此庞大基数中崭露头角的选手，应该是全球顶级水平。但事实很残酷，LPL赛区不知不觉已经2年没有拿到S赛冠军了。每一位老观众都不愿意回想去年——LPL赛区天胡开局却被T1一串三，令无数LPL观众心冷。

而在杭州举行的亚运会中，英雄联盟项目也是只取得了铜牌。一共五个电竞项目，却只有英雄联盟项目止步半决赛，其他项目纷纷摘金，这也不由得使得粉丝感到些许灰心，更有甚者戏谑的表示玩英雄联盟的“低人一等”。

其次则是比赛本身看点不足。

LOL新赛季取消了神话装，但在对局中仍旧存在诸多局限。赛事新英雄的选择也缺乏多样性，就连职业选手的打法思路，都掣肘于拳头设计师的想法，BP出现“公式化”，自然看起来不够精彩。因此，哪怕是天王山之战的BLG对阵TES，其播放量还不足90万。要知道在2022年，LPL的春季赛揭幕战便达到了110万的播放量。而时至3月5日，根据哔哩哔哩英雄联盟赛事官方的数据，截至目前LPL春季赛仅有两场赛事录播播放量超过百万，分别为iGvsBLG、WBGvsTES。

本该吸睛的揭幕战还有各大热门战队的数据尚且如此，更遑论其他相对冷门和水平较差的战队了。1月23日，AL与FPX的比赛仅仅只有13.8万的播放量。

再者则是话题的缺失。

在过去，常常能听到粉丝们抱怨，LPL战队进行“造神”活动，给了UZI、TheShy等几位选手超出其实力的热度，这般举动固然不可取，也导致了LPL在很长一段时间饱受舆论争议。

但时至今日，失去了所谓流量选手的LPL，也失去了足够的话题性。在从前，EDG、RNG这些战队的比赛从来都是极其热门的，而如今呢？1月22日的RNG对战EDG只有66万的播放量。

而在我们的隔壁，也就是韩国英雄联盟赛区，拥有faker的T1依旧是全联盟的顶流。根据外媒数据统计显示，LCK在连续遭到黑客攻击网络后，比赛转为录播形式放送，但是即使是录播，与T1相关的比赛场次收视均为LCK前茅。

全局bp未必可取，资本退潮战队内驱不足

对于LPL热度的下滑，在各大评论区有一种说法颇为常见——即向王者荣耀学习，采用全局BP。

以KPL为例，全局bp的比赛，采用七局四胜制，前六局双方选择过的英雄不能再选，而第七局则解除所有限制随意选择英雄，并且进行盲选。如此一来，选手们的英雄池需要大大加深，教练们的bp思路也需要不断改变，赛区的各战队水平自然也能够提升。而对于观众们，比赛的博弈点变多，上场英雄变得更加丰富，自然也不会对比赛感到枯燥。

诚然，这种赛事看着颇为美好，但也并非毫无弊端。

首先，从赛事底层逻辑上看，传统BP其实是一种“学习对手”的博弈思路，也就是通过比赛，不断了解对手的强度，手段，战术思维，从而考虑自己的破局方式。这种情况下，碾压就是碾压，旗鼓相当就是旗鼓相当，可以说博弈的角度在于“知己知彼，百战不殆”这个层面。

一旦切换到全局BP，那么整体思路就在于如何快速利用“田忌赛马”的思路，主打我方优势局，再用劣等英雄去耗对面的强势英雄池，从而故意拉长比赛时间，让赛事从博弈本身变成了一种教练组的“赌博”行为，缺少正统的博弈思路，最终也就是看谁比大小更强罢了。

再者，KPL选手的职业生涯普遍短，很大程度也是受到了全局BP的影响。采用全局BP，观众比赛是看爽了，但对于选手，尤其是老选手而言，却是莫大的考验，因为付出的练习成本太大了，再加上有源源不断的强力新人涌入。在全局BP上线没多久，绝大部分老选手都销声匿迹了，而很多选手也巅峰不了多久就陨落，甚至到查无此人。全局BP上线就变相等于清退老选手，但又没有那么新选手可以顶上来，很容易出现青黄不接的情况。

不妨再看看LCK赛区，同样是没有全局bp的情况下，时常会出现一些特殊的套路。新阵容新英雄新位置的研究，俗称科研，在没有全局bp的情况下依旧在Beyrl和Keria手上频频出现。对于游戏的研究不能只是靠外部赛制的逼迫，而是需要战队自身产生动力。

动力如何产生呢？除了对游戏的热爱，我们不能回避资本的问题。在电子竞技高度资本化的当下，以往依靠单纯热爱的俱乐部已经很难在这个成熟的电竞项目中崭露头角。现在的英雄联盟电竞没有资本，战队就没有运营的资金，不论是选手工资、签约费，甚至基地房租赛训设备等，都将成为问题，那就更不要说鼓励进步的奖金了。

2024年LPL春季赛开始以来，各个战队的赞助商名单是有所缩水的。曾经LPL战队赞助商高达10多个，每个队伍也至少有一个赞助商，截止到目前，LPL的17支战队中，有的战队却没有了赞助。

其中，京东战队有高达11个赞助商，冠名商是Inter，而京东买药等京东旗下的公司均为其赞助商。虽然已经是LPL拥有最多赞助商的战队，但本赛季还是少了外星人电竞酒店、漫步者电竞、玩家国度以及德国曼莎航空等7家赞助商。而EDG今年拥有莫斯利安、雷蛇、TCL等7家赞助商，但相比于夺冠年的13家赞助商的盛况，也是相差甚大。而拥有一汽奥迪等赞助的WBG也在The Shy离队后，失去了雷蛇以及技嘉这两家赞助商。还有三支战队，更是一家赞助商都没有。

由此可见，随着赞助商纷纷退场离开，资本在LPL中数量大幅减少。如前言所述，这是需要警惕的情况。资本的离开只会产生恶性的循环：资本减少导致动力不足，动力不足导致水平下降，水平下降导致荣誉丢失和观众流失，进而又导致更多的资本退场。

遏制这种情况是需要多方努力的，当然，首先要动起来的还是赛场上的表演者——选手和教练要做出表率提升水平，走出自己的舒适圈，再辅以俱乐部要积极和各方争取，LPL赛事的相关管理人需要给予一定辅助甚至优惠的政策，只有这样，才能遏止恶性循环出现，使LPL向良性发展。