这一回，VR是正儿八经来了！

 市面上出了那么多款VR产品，终于有一个“爆款”出现了——Facebook旗下的Oculus Quest2。

根据海外调研机构SuperData的数据显示，Oculus Quest 2在2020年第四季度的销量超过了100万台，对比排在第二的Sony的PlayStation VR，销量仅为12.5万台。

也因为Quest2，Facebook在VR市场的市占率，也从2018年的20%左右飙升至80%，一跃成为VR界的垄断者。

Quest2这个产品，之所以能打造成爆款，离不开它的低价策略：其64G版本售价仅为300美元，约合人民币不到2000元，比前代所有的头显价格都要低。

仍然将其与Sony的PlayStation对比，索尼的产品虽然售价也是2000元左右，但是它并不具备独立的计算单元，因而还需要再购买索尼的游戏机与它进行连接，价格就贵了不少。

自从Quest2的销量数据公布后，市场热议捧踩参半。

捧的人乐观地将Quest2的销量直接线性预测，认为VR是电子产业的下一个TWS；踩的观点认为VR依然是一个幻象，且作为一个小众产品，天花板低，炒一炒热度就过去了。

「于见专栏」认为，这一回的VR，可真不是幻象。

今时不同往日，消费端VR已具备厚积薄发的条件

此番往日，指的是2016年VR的第一次爆发。

彼时，Oculus已经被Facebook收购，且在Facebook的资源支持下，已经成为了VR界的领头羊。

除此以外，三星、索尼等也在这个时间发布了头戴显示产品，但他们太贵了。

当时，Oculus的DK2价格在国内需要5000元人民币以上，三星的GearVR售价约1200元，还得配合三星GALAXY Note4手机来使用，索尼的PlaystationVR的售价折合成人民币，得3600元。

VR头显的高额价格，是当时VR不具备发展前景的第一个重要原因。

因为价格偏高，“国产替代”来了，市场上不仅仅有这些高端产品，还有很多不知名的小牌，华强北生产的其他产品，你甚至可以在路边小摊，看到廉价VR头显的身影。

这些产品，共同促进了VR头显的第一轮繁华。

但在当时，无论VR头显的高端与否，实际的体验都不好。

首先，因为当时的网络连接差、头显设备的算法跟不上、机器性能差等问题，在游戏和视频体验过程中会出现卡顿、游戏画面和操作手柄延时的问题；加上头衔设备的重量，没玩几分钟就出现眩晕，存在安全隐患。

其次，内容缺乏，当时除了一些视频之外，很少有其他应用可以支持VR设备，可以玩的游戏也很少，除此以外，再也没有其他应用支持了。

于是，很多玩家在体验了一次后，就没有继续玩下去的动力，VR头显成为一次性用品。

因而，内容匮乏、使用感差，是阻碍当时VR发展的第二和第三个原因。

但现在看来，这三个阻碍原因，都得到了比较大的改善。

首先是价格。

Quest2把一个成熟VR产品的价格，下拉到了2000元的价位，而HTC的产品，也从2016年的799美元下降到了2019年的699美元，打开淘宝搜索VR，价格也在1000-5000元之间。

虽然看似价格的绝对值没有降低，但是考虑通货膨胀，相对价格有所下降，5年前要拿出2000元和现在拿出2000元，不是同一个概念了。

面板是VR头显的重要组成部分，而后，随着面板价格的继续下降，VR的价格仍有继续下探的可能。

所以，价格的下探，成为VR头显渗透率的提高的一项重要催化剂。

其次是体验。

「于见专栏」在春节后海淘了一个Quest2，佩戴体验上来说，已经是比较舒适的了。

其一，在重量上，由于VR头显有多个镜头，又有电池和传感器，自重较大，Facebook的Quest2重量为503g，这个重量与一瓶矿泉水重量相似，但在正确佩戴的情况下，玩上一个多小时是不会感受到不舒适的情况。

其二，画面的清晰度与平常看1080P屏幕是差不多的，倘若是看电影，与其他高清的2k屏幕是有些差距，但若是体验游戏，当实际沉浸在游戏体验中时，完全不会有模糊不清的情况。

其三，从购买至今，画面和动作延迟的现象没有发生，游戏的沉浸感极佳。

同时，由于这款VR具有虚拟边界的功能，屏幕会时刻提醒你有没有超界，因而也不需要担心安全问题。

体验之后的感受是爱不释手，玩了还想玩，Quest2已经能够起到一个日常休闲的用途，已经摆脱了VR设备是”一次性用品“的局面。

这种体验感，未来还有进一步地提升空间。

在重量上，天风证券郭明錤预测苹果的苹果的VR重量会下探到200-300g，之后会有150g左右，甚至是更低重量的头显进入市场，可以进一步提高头显佩戴时间。

在软件交互上，目前主要的交互方式是手柄，但存在手部精细动作无法还原，定位准确性的问题，而之后，手环/腕带、眼动感应甚至终极形态脑感应都是有可能的。

在算力和网络上，随着5G的发展和芯片的更迭，各类数字化的场景都会增强，界面更方便，在5G下进行数字化的方式和3D形式建模和呈现的时候，能够更身临其境，这是在4G时代做不到的。

「于见专栏」认为，目前的VR头显佩戴体验，与4年前的体验对比已经有了很大的进步，交互的再改进和重量的再降低是一个加分项但不是必须项，如今的佩戴条件，亦以可以让VR头显获得较大范围的传播。

最后是最重要的内容。

VR的应用，目前最主要是游戏，主流平台的VR游戏数量增加明显。

目前，Steam支持VR的游戏总数达到5790个，其中Oculus Rift的游戏总数达到4417个，Oculus Home的游戏总数达到2330个，从1月至今，一直呈现环比上升趋势。

倘若对比2018年，Oculus Rift的游戏更是呈现倍数级别的增长。

不仅仅有量，在软件上台上还有质，《Beat Saber》、《半条命：Alyx》等游戏都是大热的爆款游戏，让不少玩家沉迷其中。

因而，移动VR内容生态匮乏的现象得到了很大的环节，内容环节准备就绪。

之后的发展空间也还是很大的，游戏内容仅仅是卡我还是，中后期往更多垂直领域拓展不容错过。

综上所述，「于见专栏」认为，今时不同往日，当前已经具备VR充分爆发的条件，不是起死回生，而是真正具备诞生的条件。

VR是下一个TWS吗？

TWS的崛起，以百亿市场规模，养活了立讯精密和歌尔股份，根据GFK的数据，2017年TWS耳机的市场规模为140亿元人民币，到了2021年，市场规模提高到了840亿元。

那VR的崛起的市场规模如何呢？

答案是，完全可以媲美TWS耳机。

在当下，消费者对VR的看法，是升级版的游戏机，因而我们以游戏机做类比。

根据VGChartz的数据，全球游戏机年销量超5000万台，倘若以一配一的比例来看，VR设备的天花板不低于5000万台/年。

而2020年VR的出货量仅为584万台，相对于游戏机的渗透率为11.68%，根据VR陀螺和IDC的预测，2021年VR的出货量接近1000万台，渗透率提升至20%，倘若按照2000元的水平计算，2021年的市场容量达到200亿元。

这个规模，与2017年TWS耳机的规模是差不多的了。

所以，在市场规模的角度上看，说VR是下一个TWS不为过。

从产业链的角度来说，TWS耳机以苹果为中心，扶持了一供立讯精密，二供歌尔股份，而VR头显，放眼全球，苹果尚未占据主导地位，歌尔股份在产能和订单上都是老大。

目前，歌尔为Quest2独家代工，后续还有索尼的PS的VR2，产能配套在2022年可以提升至350万套。

而且，歌尔目前的竞争格局比2017年的TWS耳机更优秀，因为VR产品初具形态，从产品生命周期来看，处于成长期，这个时候的VR厂商，更看重代工的稳定性，不会着急扶持二供，因而歌尔股份在一定时期内，都垄断了VR行业的代工。

因而，从这个角度来说，VR比TWS更香。

歌尔的股价也反映了VR的预期，4月22日，市场给出VR销量或会大增的信息，股价上涨了35%。

结语

这一次的VR兴起，不是讲故事，亦不是炒概念，而是切切实实抓住了用户的痛点，打开了五年前的VR没有推开的门。

市场上对VR兴起的争议，是认为VR旺盛的支撑点，在上半年是因为一个《半衰期：Alyx》的游戏，是在疫情的特殊背景下，人们的特殊消遣，而下半年，是因为Quest2一个设备，不具备可持续性。

但这些都是结果，如果探究背后的原因，能发现这些都是VR发展的一大步。

《半衰期：Alyx》的崛起背后，是VR游戏创作者的持续输出，这一款游戏的赚钱效应也在反哺游戏创作者对的动力，这是一个正循环。

好的内容可以做出来，好的创作者持续输出，虽然一款游戏的生命周期难以长时间持续，但是会有越来越多优秀的创作者参与创作，新的爆款游戏会持续、多样地输出，持续性一点都不差。

在当下，诚然Quest2是一个爆款，但对于整个消费级VR的进程来说，它更像是一个催化剂，它的重要性在于他精确掐准了消费者不买VR的原因，以性价比的打法让VR的渗透率快速提升。

这是VR产品发展的必然，纵使不是Quest2，也会有其他产品，以同样的打法占领市场，推动行业的发展。

2021，Facebook已经开出了第一枪，VR元年已来临，接下来，就是资本的博弈，内容商的布局，VR只会迟到，不会缺席。